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CALIFICADORA FELLER RATE RESALTA
DESEMPEÑO Y FORTALEZA DEL POPULAR
Feller Rate ratificó en “A“ la solvencia y los depósitos
a plazo a más de un año de Banco Popular Dominicano, C.
por A., Banco Múltiple; en “A-“ su primera emisión de
bonos de deuda subordinada; y en “Categoría 1” sus
depósitos a plazo hasta un año.
Al mismo tiempo, confirmó sus perspectivas en “Estables”.
Las calificaciones asignadas a las obligaciones de Banco
Popular Dominicano (BPD) se fundamentan en su fuerte
reconocimiento de marca, liderazgo de mercado en activos
y pasivos, buen perfil financiero con retornos adecuados,
y apropiadas características de su administración
crediticia. Éstas se benefician de buenas políticas,
procesos y sistemas, así como de la exigencia de
garantías, que derivan en una cartera con riesgos bajos
y acotados.
Su participación de mercado en colocaciones totales,
considerando los bancos múltiples dominicanos, se ha
mantenido en torno al 31% promedio en los últimos cuatro
años. Así, se ha ubicado consecutivamente en el segundo
lugar de la industria, sólo superado por el Banco de
Reservas (entidad que pertenece al estado dominicano)
que contaba con una cuota de mercado de un 34,5% de las
colocaciones totales al finalizar a agosto de 2008(*).
En cuanto a las captaciones, a esa misma fecha, BPD se
ubicaba en el primer lugar en depósitos a la vista y de
ahorro (36,8% y 41%) y en el segundo lugar en depósitos
a plazo (20%).
Factor relevante en sus calificaciones es su alta
capacidad de generación. A septiembre de 2008, su margen
financiero neto sobre activos totales promedio era de
7,6%, superando al promedio de la industria de bancos
múltiples dominicanos (6,8% versus 6,0% de la industria
a agosto de 2008). En contrapartida, las calificaciones
también reflejan su baja eficiencia operacional, medida
tanto sobre activos como sobre generación operacional,
característica común en su industria.
La entidad se caracteriza por tener retornos altos, que
muestran una tendencia creciente a partir de 2004. A
septiembre de 2008 la rentabilidad sobre activos y sobre
patrimonio era de 3,6% y 38%, respectivamente (el
promedio de la industria a agosto de 2008, se ubicaba en
niveles de 2,7% y 27,5%).
Sus buenos resultados, junto con una adecuada política
de capitalización y la reciente colocación de un bono
subordinado (por aproximadamente RD$ 4.100 millones),
han permitido financiar el crecimiento y mantener
favorables indicadores de solvencia. De esta manera, a
septiembre de 2008, BPD mostraba un indicador de
solvencia de 14,2%, nivel alto al compararlo con sus
pares y en relación al mínimo normativo de 10%.
Por su parte, sus requerimientos de provisiones son
bajos y menores a los del promedio de la industria y a
los de bancos pares. Entre diciembre de 2007 y
septiembre de 2008 se observó una evolución positiva de
su cartera vencida, pasando de un 3% a un 2,4% del total
de la cartera de créditos, manteniendo una holgada
cobertura de provisiones sobre cartera vencida de 1,5
veces.
Banco Popular es un banco focalizado en el segmento
socioeconómico medio que ofrece a sus clientes una gran
variedad de productos, tales como créditos de consumo,
comerciales e hipotecarios, tarjetas de crédito, cuentas
de ahorro, depósitos a plazo y cuentas corrientes.
La entidad ha enfrentado con éxito distintas crisis
económicas y bancarias ocurridas en República Dominicana.
En la más reciente (2003), severos problemas de liquidez
conllevaron la quiebra de tres entidades bancarias. A lo
largo de su historia, Banco Popular se ha favorecido del
prestigio y confianza con que cuenta entre depositantes
e inversionistas locales. Fue así que en la señalada
crisis de 2003 la entidad fue refugio para una cantidad
relevante de depositantes de ahorros.
Perspectivas
Las perspectivas se calificaron en “Estables” en
atención a su buen perfil financiero, con altos niveles
de generación operacional, adecuada administración
crediticia y su privilegiado posicionamiento de mercado.
La mejora en sus niveles de eficiencia operacional
aparece como un desafío relevante. El nuevo proyecto de
negocios en que está inmersa la organización podría
redundar en una reducción de costos por mayor
automatización y avances de productividad y, por tanto,
en una mejora en dicho indicador. Ello le otorgaría
holgura para enfrentar disminuciones en los márgenes o
mayores requerimientos de provisiones.
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2008 Banco Popular Dominicano, C. por A. Santo Domingo, República Dominicana. |
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